Выбор. Команда. Галстук. Последствия ☑️
В этом посте я бы хотел ответить на многие вопросы, с которыми я сталкивался, находясь на посту руководителя. Объяснить многие сложные вопросы и расставить точки над «и».
Комиссар - наставник вожатого
Стажер - помощник комиссара
Про выбор 👍:
В Технологии Добра есть прекрасная традиция - по окончании каждой смены из участников смены(детей) «комиссары» выбирают самых активных, талантливых, ярких ребят, чтобы наградить их заслуги и сделать «стажером». Тоже самое происходит и с действующими «стажерами», которые могут вырасти до «комиссара».
В чем же сложность? Сложность в том, чтобы воспитать, найти тех «самых лучших», разглядеть в них потенциал. Для этого нужны огромные силы и терпение. И вот выходит!
Дальше ты сталкиваешься с тем, что:
Хороших ребят очень много, поэтому приходится «выбирать». И это вторая проблема!
У всех комиссаров, принимающих участие в выборе, разный взгляд на каждого претендента, разные критерии оценивания, разное личностное отношение, разный опыт принятия решений. Поэтому приходится иногда выборочно прислушиваться к кому-то из комиссаров, а иногда принимать исключительно индивидуальное решение, чтобы все было максимально объективно и цельно.
Таким образом, комиссарами в лагере становятся его же воспитанники, которые при этом проходят двойную систему отбора. То есть доходят лучшие из лучших. Уникальное событие!
Как бы там не было, бывает так, что принимаются якобы ошибочные решения! И я к этому отношусь абсолютно спокойно, потому что за время своего прибывания на посту руководителя я понял простую истину: изначально «готовых» стажеров и комиссаров - нет, это своеобразная лотерея, каждого воспитанника ты берёшь на «повышение», рассчитывая на его потенциал, личностный рост, который произойдёт при переходе на следующую ступеньку! Люди со временем меняются, в разных командах могут раскрыться по-новому - кто-то в лучшую сторону, делая шаг вперёд, а кто-то наоборот остаётся в своей зоне комфорта, думая, что он уже всего достиг и все уже умеет.
Но есть и ещё кое-то важное - это создание условий для развития. Это уже зависит от меня, как от руководителя, и от уже сформированной команды. Уловием для развития является ощущение того, что тебе доверяют и поддерживают, что ты нужен и любим. И я бы сказал, что второй фактор наиболее важен, ведь благодаря ему даже из самого непримечательного на первый взгляд участника, может получится настоящий профессионал и любимец ребят! Мы в ПО «Лидер» максимально много времени стараемся уделять этому фактору.
В любом случае - покажет только время! Именно оно расценит - достоин ли ты носить звание «стажер» или «комиссар».
Про команду👋:
Не люблю слово «коллектив», для меня оно какое-то сухое, где есть исключительно рабочие взаимоотношения, а команда - это когда ты любишь не только работать с этими людьми, но и просто их любишь. Так вот - совет для всех! Перестаньте искать себе похожих, подбирая новых ребят в свою команду. Чем вы будете больше не похожи друг на друга, при условии, что вы сможете договариваться между собой, кайфовать друг с друга, тем лучше. Я сейчас говорю в основном про рабочие компетенции! Круто, когда все умеют хорошо танцевать и петь, но если это - все, то такая команда будет нежизнеспособна. Ведь более важно, чтобы в команде были люди, которые может и не так хорошо танцуют, но могут найти подход к сложным детям, умеют делать офигенные декорации, могут найти спонсоров, работают с техникой и тд и тп. Вроде все просто и элементарно, но почему-то все и всегда забываем об этом, начинаем думать, что «моя роль в команде важнее и лучше, поэтому я круче, все лавры мне». Это путь, который ведёт к ущемлению чужих заслуг и интересов, потере кадров.
Ну и да! Не забывайте чаще хвалить друг друга! Даже за мелочи, но главное искренне! Это помогает «рассправить крылья». Я честно, иногда забываю это делать, хорошо, что у меня в этом деле есть верные заместители, но и я уже начал работать над собой…И критиковать не забывайте, только адекватно! Это тоже нужно, иначе не будет работы над ошибками.
Вот вроде и разобрались! Здорово, что получается воспитывать своих ребят, которые потом продолжат твоё дело, НО! Почему тогда это тоже оказывается нежизнеспособно, если полагаться только на этот метод?) Отвечаю!
Пользуясь исключительно таким алгоритмом, вы автоматически будете способствовать формированию «болота»: болота новых идей, стремлений, эмоций. Новые люди нужны, чтобы встряхнуть обыденную обстановку, привнести что-то оригинальное и незаезженное! Но! Новеньких мы всегда зовём с опаской, думая, что они не справятся, не вольются! У нас в ТД была такая установка на протяжении многих лет, но потом мы ее пересмотрели. Мы сделали 2 шага:
1) Тщательный отбор. Старайтесь привлекать профессионалов!
2) Начали работать над созданием условий для развития(я писал об этом выше), делая так, чтобы у новеньких просто не было шанса не справится!
В итоге, выходит иногда даже лучше, чем у воспитанников! Вова, Ринат, Арина, Гриша, Маша, Надя, Дима, Лиля, Соня привет!
Про галстук ✌️:
С чем я ещё столкнулся? С тем, что, когда ты становился комиссаром раньше, тебе казалось, что ты прошёл «игру», цель казалось достигнутой. С этого года я ввёл систему «галстуков», которая делает прозрачной «систему роста», причём она начинается ещё с команды участников лагеря. Теперь ты наглядно понимаешь: двигаешься ты в правильном или неправильном направлении путём апгрейда/даунгрейда твоего галстука. Это помогает поднять мотивацию, и даёт понимание, что став комиссаром - твой путь только начинается! Вырасти из участника смены до руководителя, да, это история про наш лагерь! Теперь этот путь стал более красочным!
Финал 🙌:
В общем, совет для тех, кто только мечтает стать стажером или комиссаром, и для тех, кто думает, что уже всего достиг: любите то, что делаете, и делайте то, что любите!
Спасибо, что прочитали, надеюсь было познавательно и интересно! Многое написано очень кратко, чтобы текст был ёмким и читаемым, хотя он все равно вышел громоздким. Если остались вопросы, пишите в комментариях, на все отвечу!
ПО «Лидер» будь лучшим! Не в продажных конкурсах, чужих необъективных мнениях, а для себя, для своих ребят и их родителей!
#ПОЛидер #ТехнологияДобра #лагерь #комиссары
